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2020-07-28 19:05 | 编稿:龙婷婷 



本网讯     “神经外科经过科室全体成员三天四夜的精心打造,发生了翻天覆地的变化,办公环境干净整洁,值班室温馨暖心,治疗区域各药品、仪器等各归其位,标识明确……验收合格,希望你们今后继续保持。”科室负责人接过由附属医院院长邓胜林颁发的6S验收合格证书,全科人员激动的欢呼起来。

7月24日,我校直属附属医院对神经内科、医保物价办、检验科、神经外科进行6S验收工作,四个科室顺利通过验收,全部合格。校党委书记刘建强、附属医院全体院领导、6S推进工作组以及华医修制6S顾问团参加了当天的验收,也见证了附属医院第一批样板科室的蝶变。

自7月20日直属附属医院召开6S精益管理启动并选定第一批样板科室以来,各样板科室迅速行动,大家明确区域及分工,形成了主任带头、6S推进专干负责、全员参与的局面,全体总动员,甚至职工家属、病人家属都主动参与其中,为6S顺利开展营造了良好的氛围。四个科室在6S顾问团的带领下,边学边做,边思考边规划,严格按照6S精益管理标准推进科室改造,区分要与不要的物品,快速处理不要不用物品,彻底整理、清扫每个角落,各个死角均彻底搜寻和清理。对医疗设备、药品、办公用品、文档等实施分门别类,实行三定可视化管理。

在这次“三天一层楼”的行动中,各科室排班正常,该出门诊的出门诊,该手术的手术,一切以病人为中心,对待工作没有半点松懈;清晨、午休、晚上,每一个空闲的时间,大家分工协作,责任到人,遇到问题请教老师,集思广益,三天四夜,不眠不休,亲手改变着科室的每一个角落,亲眼看着科室一点一点的蜕变。环境变了,思维变了,工作氛围变了,团队合力提升了,科室凝聚力迸发出新的活力。

验收完成后,直属附属医院举行了6S精益管理第一批样板科室总结大会,经验收组评定,神经外科获得第一批6S精益管理样板科室金奖,神经内科获得银奖,检验科、医保物价办获得铜奖。学校党委书记刘建强、附属医院纪委书记肖理红、副院长刘旭、文旭东分别为获奖科室进行了颁奖。会上,来自样板科室的代表分别做了发言,表示今后一定再接再厉,持之以恒,敢于创新,做好6S标杆,将6S成果落到实处,更好地为病人服务,为医院的发展贡献力量。

在听取各科室代表汇报后,附属医院院长邓胜林代表6S推进委员会对各科室辛勤付出表示衷心的感谢,对大家劳动成果予以充分肯定,他希望各科室今后6S工作中再接再厉、持续改善、不断创新,让医疗质量更加安全,工作效率不断提高,团队素养稳步提升。

6S顾问团队也为下一批打造提出了具体规划,并进行任务讲解。邓胜林院长为第二批推进科室,妇产科、普外科、骨科、全科医学科、心血管内科、呼吸与危重症医学科、消化内科、内分泌科、血液净化室授责任牌。下阶段,附属医院将在6S顾问团队的指导下,陆续开展第二批、第三批科室的6S推进工作,定期检查和成果验收;对优秀科室实施奖励,对未达标科室提出问责。

刘建强书记参观样板科室后,充分肯定了各科室通过6S精益管理取得的成效,他说,6S给医院带来的变化是非常显著的,院容院貌焕然一新,工作效率得以提高,职工素养明显提升,6S为医院工作注入了新活力,也为提升医院管理水平,创建三级医院提供了非常良好的助力。希望附属医院的全体职工以6S为抓手,外塑于形、内化于心,端正工作态度,强化服务意识,把规范有序的工作作风深入到日常工作中。同时深入推进6S标准化管理,持续精进,有效保持6S精益管理取得的良好成效,不断提高工作素养和团队凝聚力,全力推进三级医院创建工作,切实提升医院科学管理水平,提高医疗服务质量,保障医疗安全,更好地为人民健康服务。(文/图:附属医院)